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加拿大研究主席:公平、多样性和包容性

加拿大研究主席计划(CRCP)秘书处已经实施了一个公平、多样性和包容行动计划对项目15年评估的建议作出回应。许多建议涉及四个指定的主席小组，即妇女、土著/土著人民、残疾人和明显的少数群体。有关公平、多样性和包容性以及加拿大研究主席项目的更多信息，请参见以下内容:

本网站的建立是为了分享TRU的公平、多样性和包容性倡议，并满足CRCP的透明度和问责要求。TRU目前有6个名额加拿大研究主席．

我们的承诺

喀麦隆vs巴西水位分析汤姆逊河大学致力于在政策、实践、组织和文化方面做出必要的改变，以支持大学的公平、多样性和包容性的进步。这代表了大学方面的承诺，努力超越EDI合规，以创造一个包容的环境，为所有人培育学术和就业成功。这一承诺反映了整个校园社区的愿望。2019年，TRU推出了设想TRU倡议为该机构在未来十年制定一个指导性的愿景。该倡议目前正在进行中，利益相关者一直表示，TRU是一个公平、多样化和包容的机构。

作为这一意图的公开声明，TRU已经支持加拿大的新维宪章承诺将其八项原则纳入制度政策、实践和行动计划。根据TRU的就业公平政策(ADM 04-1)，该大学负责促进妇女、土著人民、有不同需求的人以及少数种族的利益。TRU的战略计划确定了五个具体的优先事项，其中之一致力于提高土著、全球、区域和当地社区的多样性、包容性和跨文化理解。我们注意到，我们将LGBTQ2+群体成员纳入了这一承诺，我们打算在这一计划中界定促进TRU接纳这些成员的方式。TRU致力于为社区中的每个人以及所有寻求平等的群体创造包容的环境。我们致力于制定和实施一项行动计划，指导我们努力实现这些重要目标。

TRU的CRC公平、多样性和包容行动计划

TRU的EDI行动计划

年度进展报告

2019年和2020年EDI进展报告

帐户报表- EDI津贴

提高认识的策略

根据TRU政策ADM 04-1，将制定传播策略和计划:

  • 提高员工对就业公平的认识，项目的基本原理，以及对现有和未来员工的实施;
  • 就任何计划的活动定期提供信息会议;而且
  • 在管理培训、员工培训、沟通策略和公共关系活动中纳入就业公平目标和计划。

《行动计划》对公开报告和内部沟通计划提供了更具体的细节

治理

  • 为了制定行动计划，TRU成立了一个关于公平、多样性和包容的大学委员会。该委员会在起草《行动计划》时特别注意了关于公平、多样性和无意识偏见的培训最佳做法。

  • AVP研究和研究生学习和人力资源执行主任将是协调CRCP行动计划发展的行政领导。

  • 该计划草案将与参议院研究委员会、院长理事会、TRUFA、当前的crc和教务长理事会共享，以获得反馈。在这一协商过程之后，计划将最后定稿，并提交教务长批准。

  • CRCP的EDI行动计划将由教务长和副教务长批准。

  • 管理计划将由教务长和副校长每三年审查一次。

  • 大学负责支持CRCP EDI行动计划的联系被分配给人力资源执行主任。

监测对公平、多样性和包容性的关切

儿童权利公约的公平性、多样性和包容性问题或关切可直接提请人民和文化注意，以便立即审议。如有需要，人民与文化研究和研究生学习办公室将进行调查，澄清并在可能的情况下解决任何相关的持续关注、纠纷或不满。所有相关方都对行动项目进行了讨论并采取了行动。

根据尊重工作场所和防止骚扰政策TRU尊重工作场所和防止骚扰政策，任何大学社区成员认为他们可能经历或目睹了歧视或骚扰，希望报告或讨论此事。大学与TRUFA、TRUOLFA和CUPE的集体协议都有关于骚扰和处理据称的骚扰的程序的规定。

TRU的股权目标和缺口

基于CRCP的目标设置工具TRU目前的项目利用了6个主席(2个NSERC, 1个CIHR, 3个SSHRC)，大学有以下几个股本目标和差距为每一份fdg。

四个指定的组 目标 Gap(椅子编号)
女性 35% 保留*
可见少数民族 15％ 保留
残疾人 4% 保留
原住民 1% 保留

*所有少于5的数字必须保留，以保护主席的隐私

加拿大研究主席人员配备的政策和程序
  • 加拿大研究主席的人选根据TRU教师协会集体协议中的谅解信、谅解信三号以及联邦政府建立或修订的管理crc的指导方针。就业及公平政策(ADM 04-1)确保TRU“将促进就业平等计划下四个指定群体的利益(妇女、土著人、残疾人和可见的少数民族)”。
  • TRU的就业公平计划的目标是建立一个合格的和多样化的劳动力队伍，代表着TRU吸引其员工的劳动力市场。TRU将确保任何人都不会因为与能力或资格无关的原因而被拒绝获得就业机会或福利。该计划将确定并消除指定群体成员在平等就业方面的系统性障碍。TRU将确保大学的政策、做法和程序促进无障碍、平等和多样性，包括根据需要为指定的群体提供合理的住宿。
主席审批流程总结

学院或学部与学院理事会(或同等机构)和研究室合作，为空缺的主席制定一份与TRU的战略计划、战略研究计划和CRC项目的要求相一致的初始提案。学院或部门是主要作者，负责准备提案，并证明其可行性和财务可持续性。研究室提供全面指导并与儿童权利中心项目保持联络。提案准备好后，由学院或学部提交参议院研究委员会审查。委员会将提供反馈，以加强建议，并确保与《战略方针》保持一致。在SRC进行审查和提出建议后，修订后的建议提交给教务长理事会，教务长理事会就拟议的研究领域向教务长提出建议。

经教务长批准后，主办的学院或司将与研究室合作，代表大学为人力资源编制招聘材料。招聘材料必须参考大学的公平、多样性和包容性承诺。参议院研究委员会(Senate Research committee)将成立一个招聘委员会，招聘委员会成员将接受人力资源部门的公平、多样性和包容性培训。申请儿童权利委员会职位的人士如属上述指定团体之一的成员，并希望其申请得到考虑，可填妥自我身份证明表格，连同申请书一并交回。

在开始面试程序之前，CRC甄选委员会必须将候选人名单提交给合适的教务长。入围名单包括:

  • 这个职位的广告
  • 一份将搜索过程与大学的公平、多样性和包容行动计划相结合的声明，以及为实现合规而采取的具体步骤
  • 讨论的总结和基本原理，以达成最终的名单
  • 包括简历在内的所有入围申请人的完整文件。

如果提交的候选名单中没有指定小组成员的身份证明，则必须包括所有申请该职位的指定小组成员的身份证明文件，以及不将指定小组成员列入候选名单的书面理由。作为大学公平、多样性和包容性行动计划的一部分，CRC工作组的任务是完善涉及地区院长、大学多样性和包容性委员会和教务处的审查程序。

目标设置

TRU公开了该机构的CRCP利用电子表格，其中列出了该机构有多少席位分配，有多少席位被填充，由哪些主席(包括他们的任期结束和开始日期)，类型flex的举措已使用和可用的分配。

现任加拿大研究主席职位

研究中心的广告存档并在研究和研究生学习网站上公开至少三年。此外，TRU在所有内部保留程序开始时都会发布一份透明声明，公开告知内部和外部利益相关者，招聘程序正在进行中，以填补主席的分配。这些声明被存档并在网站上公开至少三(3)年。

活跃的帖子

外部:CIHR加拿大研究主席护理和人口健康:https://tru.hua.hrsmart.com/hr/ats/Posting/view/14960

存档的帖子

加拿大二级研究主席，2021年火灾生态学(外部)

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